新辦公司是獨資好還是合資好

首先做一個自我介紹，本人在稅務(wù)和工商行業(yè)打拼了快10年了，對稅務(wù)工商有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗，希望我的一些經(jīng)驗之談能夠幫助到您，但是需要說明的是，我說的不一定是正確的僅是我個人的一些見解。個人獨資公司就是一人有限公司，如果您是在好一點負責任一點的工商代辦公司進行代理公司辦理的話，很多工商代辦機構(gòu)就會建議您，不要注冊獨資公司，因為法律責任需要個人承擔，舉一個簡單的例子，如果在你辦理公司的時間內(nèi)，公司出現(xiàn)了虧損以及債務(wù)無法償還的情況下，對于獨資公司是需要公司法人承擔全部的債權(quán)債務(wù)的，而合資公司則不一樣，合資公司是承擔公司注冊資金以內(nèi)的債權(quán)債務(wù)，承擔的是有限法律責任，這樣可以很好的對公司法人利益進行保護。所以在有方法可以辦理合資公司的前提下不辦理獨資公司，這樣可以規(guī)避很多法律責任。

那么問題來了，對于新辦公司而言幾人有限責任公司是合理的呢?

在當今的各個行業(yè)已經(jīng)很少存在需大于供的情況了，各行各業(yè)都是供大于求，在這種市場環(huán)境下競爭就會顯得越發(fā)的激烈，單槍匹馬的獨資公司已經(jīng)不屬于這個時代的產(chǎn)物了，這種公司架構(gòu)已經(jīng)落伍了，合資公司是市場發(fā)展、市場選擇的結(jié)果，所以千萬不要認為如果辦理合資公司賺了錢，錢是大家的，而獨資公司賺了錢，錢是自己的。在當今時代如何找到自己的合伙人把自己的股份分出去才是真正的成功者，就像現(xiàn)在的華為，華為可以說是當今股權(quán)激勵玩得牛的公司之一，將賺得的錢分給每一個股份擁有者，將一人創(chuàng)業(yè)變成了全公司員工一起創(chuàng)業(yè)，大家承擔風險，但是也享受紅利，正因為這樣的股權(quán)架構(gòu)才造就了現(xiàn)在的“通信航母”--華為。

那么說了怎么多合資公司的好處，多少人的合資公司架構(gòu)才是比較合理的呢?

合伙人的規(guī)模幾人佳，在業(yè)界沒有一個正確的答案，但是從我個人經(jīng)驗而言，從事工商代辦行業(yè)10年來看，我司辦理的企業(yè)上萬家，1年存活率在30%，3年存活率在10%，5年以上的僅有7%左右，可以看出其實企業(yè)經(jīng)營壓力是非常大的。從成功公司總結(jié)出來這些公司初辦的時候都是3到4人，以3人居多，然后隨著公司的壯大合伙人才慢慢發(fā)展起來。

所以3人初創(chuàng)公司是比較合理的，這三人股份決不能平分，如果平分三人的權(quán)利在一定程度上是相當?shù)模瑢τ跊Q策而言是非常不利的，也不能其余兩人的股份之和大于法人，否則就會出現(xiàn)法人被架空的情況，正確的分配方式是，法人占股60%，其余是25%和15%，這樣的股權(quán)設(shè)計保證了初創(chuàng)公司法人的權(quán)力，不會在公司內(nèi)部出現(xiàn)多個權(quán)力中心的情況，這樣保證了公司內(nèi)部的統(tǒng)一性。接下來談?wù)劮止ぃ玫墓痉止な欠浅Ｖ匾?，一般法人總管公司的重要事項的決策，占股25%的負責公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，這樣體現(xiàn)了客戶第-的公司運營理念，占股15%的作為技術(shù)總監(jiān)，這樣可以體現(xiàn)技術(shù)是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的頂梁支柱。